운동 심리학 : 리더십모형, 지도자 충원모형 (리더십행동, 지도자의 유형, 상황적 특성이론, 상황적 행동이론, 지도자 충원이론)

• 리더십행동
• 지도자의 유형
• 1) 상황적 특성이론
• 2) 상황적 행동이론
• 3) 지도자 충원이론

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1. 리더십행동

• ① 배려 : 지도자 기능 수행중에 있어서 부하에 대한 돌봄의 정도
• ② 구조주도 : 지도자가 자신과 부하 혹은 동료 집단 성원간의 상호관계를 조직하고 규정하는 정도
• ③ 생산성 강조 : 지도자가 과업수행을 강조하기 위하여 행하는 행동의 총체
• ④ 사교성 : 지도자가 집단성원과의 상호작용에 있어서 사회적으로 인정받는 개인이 될 것을 강조하는 정도

 

2. 지도자의 유형

• 도구적 지도자 (과제수행에 있어서)
• 표출적 지도자 (친밀감의 표출에 있어서)
• 권위주의적 지도자
• 민주적지도자
• 공식적 지도자가 도구적지도자의 기능과 표출적 지도자의 기능을 함께 수행하지 못한다면 비공식적 지도자가 이러한 기능을 대리 수행하게 된다.
• 복잡한 집단에서는 도구적지도자와 표출적지도자를 따로두어 서로 다른 기능을 수행하도록 하는 경우도 있다.

 

 

   1) 상황적 특성 이론

• 지도자와 구성원과의 관계 : 구성원이 지도자에게 주는 지지, 지원, 충성의 정도로 개인적 인간관계의 정도
• 과제의 구조 : 과제의 명확성, 세부성의 정도
• 권위 : 지도자에게 주어지는 공적인 권한, 통제의 정도. 조직이 부여하는 지지도에 따라 결정된다.

 

 

   2) 상황적 행동이론

• 적응행동은 집단의 성격이 동질적인 경우에 지도자가 상황에 따라 투여하는 행동이다.
• 반응행동은 집단의 성격이 이질적인 경우 지도자가 성원의 욕구에 직면하여 표출하는 임의적 행동이다.

 

 

 

   3) 지도자 충원이론

 

     ① 구조론

• 지도자 충원의 인과이론 요소로서 경기위치의 구조적 측면과 관련된 주요요소는 공간적 구심성, 상호작용률, 과업 의존도, 기술수준 등을 들 수 있다. (Loy)
• 공간적 구심성 : 종목의 지도자는 팀 활동의 핵심에 가까운 중심적 활동 위에 있는 성원으로부터 충원된다. 조직의 성원배치 형태에서 가장 구심적인 위치는 다른 모든 위치와 가장 가까이에 있는 위치이다. 공간적 구심성은 구심적 위치를 점유하고 있는 성원의 역량에 대한 정확한 평가를 내릴 수 있다. (인접성,관찰성,시계성)

• 인접성 : 타 위치의 성원과 상호작용할 수 있는 공간적 거리
• 관찰성 : 타 위치의 성원 행동을 보고 듣고 예측할 수 있는 인지적, 정의적, 행동적 인지수용의 정도
• 시계성 : 타 위치와의 사이에서 자신의 위치가 노출되는 정도
• 상호작용률 : 의사전달구조와 깊이 관련되어 있으며 선호도와 긍정적으로 관련되기 때문에 스포츠집단의 선호도 구조에 깊이 관련한다.
• 과업의존도 : 많은 역할과 비중을 차지하고 있는 정도로 다른 성원에 대하여 보다 많은 영향력을 행사하고 경기에 대하여 보다 많은 전문 지식을 획득하게 된다.
• 기능수준 : 높은 기능을 보유하고 있는 구성원은 팀 내에서 높은 위광 및 사회적 위계서열을 부여받게 되며 성원으로 하여금 스포츠조직의 권력구조에 개입하도록 한다.

 

 

     ② 과정론

 

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