Greiner 조직성장론1 교육학 : Greiner 조직성장론 조직의 성장 단계 창의성 vs 리더십의 부재 방향성의 지시 vs 권력의 분할 위임 vs 제어 상호조성 vs 관료주의의 대두 협동 vs 현실은 끊임없는 시련 1. 조직의 성장단계 * 1단계 : 창의성 vs 리더십의 부재 창의성: 초기 단계에서 조직은 소수 인원으로 이루어진다. 이들은 서로를 잘 알고, 서로의 경험과 지식, 정보를 공유한다. 관련된 모든 화제들은 모든 조직원 사이에서 화제가 된다. 이는 일반적인 시작단계에 공통되는 과정이다1단계에서 겪게 되는 위기상황 리더쉽의 부재: 조직이 커짐에 따라 모든 일을 상호간의 노력으로 극복하기가 점점 힘들어진다. 조직 구성원중 특정인에게 어떤 일을 할당하는 체계가 갖추어져 있지 않기 때문에, 중요한 것과 그렇지 않은 것을 구분하기 힘들어진다. 따라서 팀을 통제하.. 2020. 11. 13. 이전 1 다음 반응형